Leadership e autoconsapevolezza: alcune domande utili a riflettere e che possono aiutarci a per restare “in pista”
Perché anche i leader esperti perdono la rotta?
Se sei una persona di successo (ok è vero la definizione ha mille sfaccettature ma ha capito cosa intendo), probabilmente all’inizio della tua carriera hai ricevuto molta guida e supporto. Ti hanno affiancato mentori, ti hanno dato feedback costanti, e ogni passo avanti era monitorato. (per mè è stato così!)
Ma con il tempo, tutto è cambiato. Più sali nella gerarchia, meno feedback ricevi. Fino al punto in cui ti ritrovi a navigare da solo, senza nessuno che ti dica più dove stai sbagliando.
Ecco il problema (secondo me): nessun leader, per quanto talentuoso, è immune dagli errori. Nel tempo, si accumulano abitudini sbagliate, il contesto cambia e ciò che funzionava prima può diventare improvvisamente inefficace.
📌 Domanda per te: Quando è stata l’ultima volta che hai avuto modo di riflettere sul tuo stile di leadership?
L’unico modo per non perdere il controllo: farti le domande giuste
I leader migliori non sono quelli che non sbagliano mai, ma quelli che si accorgono in fretta quando stanno andando nella direzione sbagliata e correggono il tiro.
Come? Con un esercizio molto semplice: fermarsi regolarmente (ogni 3-6 mesi) e porsi alcune domande fondamentali.
Ecco le 7 aree su cui ogni leader dovrebbe riflettere periodicamente, per non rischiare di finire fuori rotta senza nemmeno accorgersene.
1. Visione e priorità: il tuo team sa davvero dove sta andando?
Molti leader hanno una visione chiara nella loro testa, ma non riescono a comunicarla in modo efficace al team (specie quando nella loro testa è cambiata o si è evoluta). Il risultato? Persone confuse, obiettivi vaghi e tempo sprecato.
🔹 Domande per riflettere:
- Sto comunicando chiaramente (regolarmente) la mia visione per l’azienda o il team?
- Il mio team sa esattamente su cosa concentrarsi?
- Se chiedessi a un collaboratore quali sono oggi le 3 priorità aziendali, saprebbe rispondere?
📌 Se il tuo team non ha una risposta chiara, forse devi comunicare meglio e più frequentemente la tua strategia.
2. Gestione del tempo: stai dedicando attenzione a ciò che conta davvero?
I leader spesso finiscono per perdere tempo in attività che non portano valore reale, solo perché sono abituati a farle. Ma il tempo è la risorsa più preziosa che hai. Non voglio invitarti a elaborare per l’ennesima volta la matrice di Covey (o è di Eisenhower?) per la gestione del tempo e mi limito a porti alcune semplici domande che quando pongo a me stessa mi tornano sempre utili.
🔹 Domande per riflettere:
- Come sto realmente spendendo il mio tempo?
- Il mio tempo riflette le mie priorità?
- Ci sono attività che posso delegare per concentrarmi sulle cose davvero strategiche?
📌 Prova a tracciare il tuo tempo per una settimana e scoprirai sorprese incredibili.
3. Feedback: quante volte dai (e ricevi) riscontri sinceri?
Molti leader danno feedback solo nei colloqui di fine anno, ma a quel punto è troppo tardi. Le persone vogliono (e hanno bisogno) di sapere subito come stanno andando.
🔹 Domande per riflettere:
- Sto dando feedback chiari e tempestivi?
- Ho qualcuno che mi dà un feedback sincero (anche quando è difficile da sentire)?
- Il mio team sa cosa migliorare, o scoprirà tutto alla fine dell’anno?
4. Pianificazione della successione: cosa succederebbe se domani dovessi lasciare?
Se non stai formando attivamente i tuoi successori, sei un collo di bottiglia per la crescita del team.
🔹 Domande per riflettere:
- Ho identificato persone da far crescere come potenziali successori?
- Sto delegando abbastanza, o sono io il freno dell’organizzazione?
- I miei collaboratori si sentono sfidati e coinvolti, o rischiano di andarsene per cercare nuove opportunità?
Conclusione: le domande che fanno la differenza
Nessun leader può essere perfetto. Ma i leader migliori sono quelli che si fermano regolarmente a riflettere e correggere il tiro.
Il successo nella leadership non dipende dalle risposte perfette, ma dalla capacità di porsi le domande giuste al momento giusto.
🔹 Domanda finale: Quale di queste aree merita la tua attenzione oggi?
Mi dispiace per la ripetitività delle risorse precedenti. Per arricchire l’articolo “Anche i leader esperti perdono la rotta?” con contenuti più specifici e variegati di Open Source Management, ecco una sezione dedicata:
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