🗣️ “Non ho tempo.” 🗣️ “Se avessi più ore nella giornata, potrei fare tutto.” 🗣️ “Mi servirebbe una giornata di 48 ore per riuscire a stare dietro a tutto.” Ma siamo sicuri che il problema sia davvero il tempo? ⏰…
La vera leadership è creare connessioni?
La vera leadership è creare connessioni?
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Per decenni, la leadership è stata dipinta come un atto di comando: il leader traccia la strada, gli altri lo seguono. Punto. Una visione chiara, diretta, quasi militare. Ma… funziona ancora? Oggi il mondo del lavoro è cambiato. I migliori…
L’intelligenza Relazionale sarà ciò che ti salverà dall’Intelligenza Artificiale
L’intelligenza Relazionale sarà ciò che ti salverà dall’Intelligenza Artificiale
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Resoconto (semi-serio-ma-reale) di un giro d’Italia tra manager, algoritmi e “umanità perduta” Negli ultimi mesi ho fatto quello che nessuna intelligenza artificiale può ancora fare (per ora): attraversare l’Italia da nord a sud, fermarmi a bere caffè (pessimi) nelle aree…
Purpose-driven leadership e allineamento valoriale
Purpose-driven leadership e allineamento valoriale
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Ho sempre creduto che il successo di un’azienda non dipenda solo dai numeri, ma da qualcosa di molto più profondo. Negli anni, lavorando a stretto contatto con imprenditori, manager e team di PMI, ho avuto conferme di questa “intuizione”: le…
La trappola del multitasking
La trappola del multitasking
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Se il multitasking fosse davvero una competenza, oggi saremmo tutti CEO di multinazionali e al tempo stesso campioni olimpici, chef stellati e influencer da 1 milione di follower. Spoiler: non lo siamo. E no, non è colpa della crisi economica….
Il vero test di leadership? Saper gestire le emozioni collettive!
Il vero test di leadership? Saper gestire le emozioni collettive!
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Immagina di essere il CEO di un’azienda con centinaia di collaboratori. Ti viene chiesto di intervenire in una filiale dove il nuovo area manager ha suscitato forte malcontento tra i suoi collaboratori (per giunta i più insoddisfatti sono proprio i…
Il potere dell’emozione iniziale nella leadership
Il potere dell’emozione iniziale nella leadership
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Nel lavoro di consulenza e formazione con OSM mi capita spesso di incontrare aziende eccellenti, team affiatati, progetti ambiziosi. Ma se c’è una cosa che distingue le realtà più sane e performanti da tutte le altre, non sono solo le…
Il tempo non si gestisce. Si investe!
Il tempo non si gestisce. Si investe!
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Ci sono cose che sentiamo ripetere così tante volte da smettere di ascoltarle davvero. Tipo: “Il tempo è denaro”. Peccato che chi costruisce valore — con le persone, per le persone — sa che il tempo è molto di più….
Quando i numeri (ancora) sorridono, ma le persone non lo fanno più
Quando i numeri (ancora) sorridono, ma le persone non lo fanno più
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Una riflessione nata sul campo, tra uffici silenziosi, occhi stanchi e report (quasi) scintillanti. Ci sono momenti, durante il mio lavoro in azienda, in cui tutto — almeno sulla carta — sembra a posto. I numeri sono (tutto sommato) buoni….
E poi c’è ciò che è semplice, eppure così raro
E poi c’è ciò che è semplice, eppure così raro
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“E poi c’è ciò che è semplice, eppure così raro” significa che ci sono cose piccole, apparentemente ovvie, che però non accadono mai per caso e che, quando accadono, fanno la differenza. In ogni azienda. Lo vedi subito, entrando in…
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